Самая плохая документация, которуя я видела в своей жизни - у Фейсбука.
Все эти бизнес-менеджеры, ад-аккаунты, токены, систем-юзеры. Куча недокументированных взаимозависимостей, из-за которых половина нужных функцией не работает.
Скажем, страницу https://business.facebook.com/settings/system-users я нашла перебором урлов (Карл!), потому что она тупо не всегда есть в меню, когда она нужна.
На третий день борьбы я впервые в жизни поняла, что документация сильнее меня. Знаете, довольно серьезный удар по самооценке аналитика. Подключила Илюху, чтобы прочитал и пропробовал сам, может я совсем не в себе. Он страдал, но сделал, так что, о великий гугловский органический трафик, если кому-то в жизни понадобиться:
настроить передачу оффлайн транзакций конверсий фейсбук бесплатно без регистрации бизнес-менеджер рекламный аккаунт права system user error #3 #5 #9 whitelist internal error you must own ad-account you must use system-user token with administrator rights
спросите меня как, велкам, я теперь знаю.
Добавим к этому, что техподдержка Фейсбука в принципе не отвечает, не знаю сколько писем я написала.
Но всё же, вот что мы сделали:
- рассчитали сегмент аудитории с максимальной вероятностю оттока
- загрузили аудиторию в фейсбук в по четырем ключам
- научились пересчитывать её динамически
- научились отправлять по тем же четырем ключам транзакции с бэка
- настроили интуитивно подходящее окно атрибуции (потом посмотрим, насколько оно адекватно, благо там можно сравнить)
- запустили поднятия платных материалов на рассчитанную динамически аудиторию
- в недрах фейсбука наши оффлайновые покупки подружились с показами платных материалов в ленте, это просто чудо
- заработали наши первые 500 рублей! вложили тысячу, уже отбили полторы, а этим двум тестовых постам ещё крутиться и крутиться, а атрибуция охватит до месяца после окончания открутки
да, пока что это неадекватные суммы за конверсию, но к концу кампаний они станут сильно меньше.
Плюс, если это будет поточное поднятие публикаций, по идее они должны начать резуонировать друг с другом. Ведь человек будет видеть классные платные материалы в целом чаще, мы адекватно подогреем эту мотивацию, покажем ценность продукта лицом.
... если я останусь.
Я бы очень хотела остаться. Хоть в каком-то виде, хотя бы на треть ставки. Или как ИП с почасовкой. Потому что я так много вложила в эту маленькую историю, потому что у меня были какие-то розовые иллюзии относительно этого места, пусть и не совпавшие с реальностью. Потому что в последнее время мы начали хоть немного разговаривать друг с другом. Потому что иногда на месяц грызни выдается хоть одна маленькая победа (когда мне выделяют пару дней бэкэндера или фиксят какой-нибудь ничтожный баг из баклога, который там валяется с лета). Но жить так невозможно. Я люблю газету, но людей я люблю больше.
Не могу больше утешать их по вечерам и обещать им светлое будущее с машинным обучением, тестированиями, проектами развития - и не иметь возможности им это дать.
Потому что я аналитик. Я никто.
Как сказала одна очень известная журналистка, с которой я общалась позавчера: "Крайне бестолковая работа. Всем советуешь, но ни за что не отвечаешь". Я очень много кричу. И, как выяснилось, слишком много болатаю (а у меня - да, аллергия на недомолвки и на то, что есть вещи, которые мне типа знать не положено). Наверное, мне можно дать медаль за раскачивание лодки. Люди ведь имеют право на счастье. И аморально скрывать от них какие-то вещи, не давая им полной информации, не давая им сделать свой выбор. Мы ответственны за людей, которые из-за нас не могут стать счастливыми.
За бэкэндера, который не "всё время ноет", а страдает из-за того, что не может заниматься тем, чем хочет. У него в голове бигдата, аналитика, технологии, рекомендательные механизмы, а в руках - переписывания с языка на язык и неэффективные оптимизации.
За фронта, который ушёл в Яндекс, потому что там технологично, аджайл-скрам и всё вот это.
За Катю, которую берут арт-директором работать с человеком, который её насторожил уже на собеседовании.
За Юлю, у которой в формате пруф-оф-концепт десяток проектов, которые вяло ждут своего часа. И всех перележат под этим сукном.
Я пытаюсь что-то изменить, я читаю прости-господи PMBoK , рисую матрицы ответственности, инициирую реорганизацию. Но, возможно, это всё бесполезно.
Мне бы хотелось остаться, есть несколько действительно крутых проектов, которые хочется довести до конца, есть ребята, с которыми я почти подружилась, и на питоне у нас никто кроме меня не пишет, и кто будет заниматься техподдержкой редаша, и кто будет возиться с отчетностью... Кто сделает так, что сегодня про самолет я буду читать на нашем сайте, а не в телеграме Mesh? Я бы хотела остаться и всё изменить.
Вот например, пока все боятся, Хакер запустил ppa
https://xakep.ru/2017/11/08/wordpress-prepare/
(а я говорила)
Да, я очень конфликтная. Да, я человек войны. Но во мне есть свои плюсы, черт возьми.
Скрипка и немножко нервно
Скрипка издергалась, упрашивая,
и вдруг разревелась
так по детски,
что барабан не выдержал:
"Хорошо, хорошо, хорошо!"
А сам устал,
не дослушал скрипкиной речи,
шмыгнул на горящий Кузнецкий
и ушел.
Оркестр чужо смотрел, как
выплакивалась скрипка
без слов,
без такта,
и только где-то
глупая тарелка
вылязгивала:
"Что это?"
"Как это?"
А когда геликон -
меднорожий,
потный,
крикнул:
"Дура,
плакса,
вытри!"-
я встал,
шатаясь полез через ноты,
сгибающиеся под ужасом пюпитры,
зачем-то крикнул:
"Боже!"
Бросился на деревянную шею:
"Знаете что, скрипка?
Мы ужасно похожи:
Я вот тоже
ору -
а доказать ничего не умею!"
Музыканты смеются:
"Влип как!
Пришел к деревянной невесте!
Голова!"
А мне - наплевать!
Я - хороший.
"Знаете что, скрипка?
Давайте -
будем жить вместе!
А?"
В пятницу в 22 часа у меня созвон с Сан-Франциско и я скажу своё окончательное решение, ухожу я в стартап или нет.
Агентсво-инхаус-стартап. Говорят, пустилась во все тяжкие.
Все эти бизнес-менеджеры, ад-аккаунты, токены, систем-юзеры. Куча недокументированных взаимозависимостей, из-за которых половина нужных функцией не работает.
Скажем, страницу https://business.facebook.com/settings/system-users я нашла перебором урлов (Карл!), потому что она тупо не всегда есть в меню, когда она нужна.
На третий день борьбы я впервые в жизни поняла, что документация сильнее меня. Знаете, довольно серьезный удар по самооценке аналитика. Подключила Илюху, чтобы прочитал и пропробовал сам, может я совсем не в себе. Он страдал, но сделал, так что, о великий гугловский органический трафик, если кому-то в жизни понадобиться:
настроить передачу оффлайн транзакций конверсий фейсбук бесплатно без регистрации бизнес-менеджер рекламный аккаунт права system user error #3 #5 #9 whitelist internal error you must own ad-account you must use system-user token with administrator rights
спросите меня как, велкам, я теперь знаю.
Добавим к этому, что техподдержка Фейсбука в принципе не отвечает, не знаю сколько писем я написала.
Но всё же, вот что мы сделали:
- рассчитали сегмент аудитории с максимальной вероятностю оттока
- загрузили аудиторию в фейсбук в по четырем ключам
- научились пересчитывать её динамически
- научились отправлять по тем же четырем ключам транзакции с бэка
- настроили интуитивно подходящее окно атрибуции (потом посмотрим, насколько оно адекватно, благо там можно сравнить)
- запустили поднятия платных материалов на рассчитанную динамически аудиторию
- в недрах фейсбука наши оффлайновые покупки подружились с показами платных материалов в ленте, это просто чудо
- заработали наши первые 500 рублей! вложили тысячу, уже отбили полторы, а этим двум тестовых постам ещё крутиться и крутиться, а атрибуция охватит до месяца после окончания открутки
да, пока что это неадекватные суммы за конверсию, но к концу кампаний они станут сильно меньше.
Плюс, если это будет поточное поднятие публикаций, по идее они должны начать резуонировать друг с другом. Ведь человек будет видеть классные платные материалы в целом чаще, мы адекватно подогреем эту мотивацию, покажем ценность продукта лицом.
... если я останусь.
Я бы очень хотела остаться. Хоть в каком-то виде, хотя бы на треть ставки. Или как ИП с почасовкой. Потому что я так много вложила в эту маленькую историю, потому что у меня были какие-то розовые иллюзии относительно этого места, пусть и не совпавшие с реальностью. Потому что в последнее время мы начали хоть немного разговаривать друг с другом. Потому что иногда на месяц грызни выдается хоть одна маленькая победа (когда мне выделяют пару дней бэкэндера или фиксят какой-нибудь ничтожный баг из баклога, который там валяется с лета). Но жить так невозможно. Я люблю газету, но людей я люблю больше.
Не могу больше утешать их по вечерам и обещать им светлое будущее с машинным обучением, тестированиями, проектами развития - и не иметь возможности им это дать.
Потому что я аналитик. Я никто.
Как сказала одна очень известная журналистка, с которой я общалась позавчера: "Крайне бестолковая работа. Всем советуешь, но ни за что не отвечаешь". Я очень много кричу. И, как выяснилось, слишком много болатаю (а у меня - да, аллергия на недомолвки и на то, что есть вещи, которые мне типа знать не положено). Наверное, мне можно дать медаль за раскачивание лодки. Люди ведь имеют право на счастье. И аморально скрывать от них какие-то вещи, не давая им полной информации, не давая им сделать свой выбор. Мы ответственны за людей, которые из-за нас не могут стать счастливыми.
За бэкэндера, который не "всё время ноет", а страдает из-за того, что не может заниматься тем, чем хочет. У него в голове бигдата, аналитика, технологии, рекомендательные механизмы, а в руках - переписывания с языка на язык и неэффективные оптимизации.
За фронта, который ушёл в Яндекс, потому что там технологично, аджайл-скрам и всё вот это.
За Катю, которую берут арт-директором работать с человеком, который её насторожил уже на собеседовании.
За Юлю, у которой в формате пруф-оф-концепт десяток проектов, которые вяло ждут своего часа. И всех перележат под этим сукном.
Я пытаюсь что-то изменить, я читаю прости-господи PMBoK , рисую матрицы ответственности, инициирую реорганизацию. Но, возможно, это всё бесполезно.
Мне бы хотелось остаться, есть несколько действительно крутых проектов, которые хочется довести до конца, есть ребята, с которыми я почти подружилась, и на питоне у нас никто кроме меня не пишет, и кто будет заниматься техподдержкой редаша, и кто будет возиться с отчетностью... Кто сделает так, что сегодня про самолет я буду читать на нашем сайте, а не в телеграме Mesh? Я бы хотела остаться и всё изменить.
Вот например, пока все боятся, Хакер запустил ppa
https://xakep.ru/2017/11/08/wordpress-prepare/
(а я говорила)
Да, я очень конфликтная. Да, я человек войны. Но во мне есть свои плюсы, черт возьми.
Скрипка и немножко нервно
Скрипка издергалась, упрашивая,
и вдруг разревелась
так по детски,
что барабан не выдержал:
"Хорошо, хорошо, хорошо!"
А сам устал,
не дослушал скрипкиной речи,
шмыгнул на горящий Кузнецкий
и ушел.
Оркестр чужо смотрел, как
выплакивалась скрипка
без слов,
без такта,
и только где-то
глупая тарелка
вылязгивала:
"Что это?"
"Как это?"
А когда геликон -
меднорожий,
потный,
крикнул:
"Дура,
плакса,
вытри!"-
я встал,
шатаясь полез через ноты,
сгибающиеся под ужасом пюпитры,
зачем-то крикнул:
"Боже!"
Бросился на деревянную шею:
"Знаете что, скрипка?
Мы ужасно похожи:
Я вот тоже
ору -
а доказать ничего не умею!"
Музыканты смеются:
"Влип как!
Пришел к деревянной невесте!
Голова!"
А мне - наплевать!
Я - хороший.
"Знаете что, скрипка?
Давайте -
будем жить вместе!
А?"
В пятницу в 22 часа у меня созвон с Сан-Франциско и я скажу своё окончательное решение, ухожу я в стартап или нет.
Агентсво-инхаус-стартап. Говорят, пустилась во все тяжкие.
Комментарии
Отправить комментарий